小工是指工地現(xiàn)場的雜工，對于技能的要求不高，所以一天260在很多城市也算是中等水平。現(xiàn)如今工地招小工260一天無人問津，現(xiàn)在的建筑行業(yè)怎么了？專注于建筑工種招工的吉工家小編總結了現(xiàn)在建筑行業(yè)存在的問題，看看是否符合現(xiàn)狀。

工地招工現(xiàn)狀一：60后還在工地上拼命，新一代人不愿去工地

   在建筑行業(yè)中，建筑工人群體呈現(xiàn)出新的態(tài)勢也是目前存在的問題之一：年輕一代不愿意做建筑工人，工地上多見45～60歲的工人，這些人對管理的理解和法律知曉非常欠缺，文化水平低下，對于新型網(wǎng)絡管理很多工人很難跟進和學習。
   由于工程的建造特性，室外施工的辛苦程度，以及工程量組成的多樣性和施工難度，造成新一代工人承接不上老一代工人，青年人更不屑當 建筑工人這個行業(yè)。工地干活太辛苦還不如去開個滴滴送個美團開個網(wǎng)店，因此這些網(wǎng)絡化工作引流了社會上的青年人群，這些工作與工地一對比辛苦程度、待遇高低一目了然，這就是目前建筑工人青黃不接的原因。

工地招工現(xiàn)狀二：工人為工資到處跑、項目公司為工人天天跑

   建筑市場已經(jīng)不同以往，找到合適的施工隊伍對建筑公司來說非常難。個人包工頭性質雖然被明令禁止，但事實上建筑工地依然流行的是包工頭，而不是分包單位（分包單位下屬的勞務班組僅名義管理）。
   工人流動看工資，沒有歸屬感，由于現(xiàn)在手機通訊的方便性，工人往往會為了多20塊30塊錢，而選擇去別的工地。在這種情況下，項目部出現(xiàn)新的管理難點，為了工人信息留存和備案天天安排做檔，很難保證完整性，項目部為了工人到處跑，一旦出現(xiàn)事故或者糾紛，項目部或公司反而成為了弱勢群體。

工地招工現(xiàn)狀三：工資表格流于形式、工資發(fā)放后患多

   工地招小工260一天無人問津有一部分原因也是因為工資，很多工人其實對工資多少不是特別關注，因為工地上拿不到工資的情況太多了，所以，很多人不太愿意去干工地了。對于工人的工資管理，項目部經(jīng)常會出具按手印簽字的工資簽收表，附帶一個分包提供的考勤表。工人實際是否領到工資并不知道，分包提供的考勤表是否真實也不知道。雖然我們可以不關心，但是埋下的隱患非常大，沒事則好，有事勞神之憂。

工地招工現(xiàn)狀四：管理人員常挨批、工人隊伍難管理

   現(xiàn)場管理員最常見的場景就是挨批，工程進度不理想、質量安全管理不到位，場地混亂等等。到作業(yè)面時，說好的上工人數(shù)并沒有那么多，一旦找分包隊伍，各種理由推托。
   現(xiàn)在工地招小工260一天無人問津，不單單是工資低的問題，其實整個建筑行業(yè)都不不容易。