新冠病毒肆虐，直接影響國家經(jīng)濟(jì)和老百姓的“腰包”。從4月18日國家統(tǒng)計局公布的一季度數(shù)據(jù)來看，國家一季度的GDP同比去年下降了6.8%，除了住宿和餐飲業(yè)受影響外，最大的就是建筑業(yè)，下降近17.5%。
   建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，雖然受到一定的沖擊，但在某種程度上，也驅(qū)使其面臨更大的改革和發(fā)展。作為建工人，既要了解疫情對建筑行業(yè)的影響，也要把握機(jī)遇努力提升自我。

一、BIM用自身價值打破眾人質(zhì)疑

   2020年新冠肺炎疫情的集中爆發(fā)，武漢、湖北、全國各地相繼啟動一級響應(yīng)，一連串不斷攀升數(shù)字，武漢市醫(yī)院接診首日，病人“一床難求”。相對應(yīng)的給醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域帶來前所未有的極限式壓力，也是全方位的一次大思考。
   1月23日，武漢市政府緊急決定建立火神山醫(yī)院，專門收治新冠肺炎病人。5小時內(nèi)出方案，24小時出施工圖，一邊施工一邊修改方案，在這過程中BIM發(fā)揮了巨大的作用。
   BIM+裝配式建筑的速度優(yōu)勢，項(xiàng)目進(jìn)度可以三維動態(tài)展示，有效控制工期。回顧BIM技術(shù)在國內(nèi)十幾年的發(fā)展，在發(fā)展中不斷沉淀，這次疫情也給所有建筑人一個很大的啟示，BIM在用自身價值打破質(zhì)疑。

二、裝配式迎來新的利好時機(jī)

   火神山醫(yī)院/雷神山醫(yī)院以及各個方艙醫(yī)院的快速落成，引得國外震驚和熱議。在美國肯塔基州最大的城市，路易斯維爾市要建立一座醫(yī)院，光討論方案就需要10年，還不一定能通過。而在湖北武漢，1000張床位，可容納2000名醫(yī)護(hù)工作者，同時各項(xiàng)醫(yī)療設(shè)施到位，只用了10天。
   裝配式建筑是讓建房子變成了“搭積木”一樣的操作。較于傳統(tǒng)建筑方式，原本的高空作業(yè)被放到了地面上進(jìn)行，室外作業(yè)被放到了廠房內(nèi)進(jìn)行，人工作業(yè)則交由機(jī)器來完成。它的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了“五節(jié)一環(huán)保”，滿足了人們對高品質(zhì)建筑和人居環(huán)境質(zhì)量的美好需求。
  
三、新基建成為一大新增長點(diǎn)

   傳統(tǒng)基建導(dǎo)致產(chǎn)能過剩讓行業(yè)繼續(xù)惡化，而且對經(jīng)濟(jì)增長的邊際效應(yīng)在遞減，而新基建是通過發(fā)展高科技等新興產(chǎn)業(yè)來實(shí)施補(bǔ)短板，中國的新基建前途無量。
   當(dāng)然，新基建的“新”，不單單指新興技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)，無論新基建還是傳統(tǒng)基建本質(zhì)都是基建，新基建關(guān)鍵是要從傳統(tǒng)基建的模式中跳脫出來，尋找基建中新的增長點(diǎn)，為國家經(jīng)濟(jì)提供新的增長引擎。

四、抓住機(jī)遇越發(fā)重要

   疫情之下，建筑企業(yè)應(yīng)站在一個全盤的視覺審視全局，靈活應(yīng)對不可預(yù)測的危機(jī)。無論是從企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)愿景還是企業(yè)人才的角度都要嚴(yán)格把控。在建設(shè)發(fā)展迫切推進(jìn)，建筑人才供不應(yīng)求，以及裝配式建筑成為國家戰(zhàn)略的背景下，行業(yè)發(fā)展如火如茶。然而，人才匱乏已然成為行業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。

五、總結(jié)

   同時，隨著國家加大新基建的投資，建筑投資項(xiàng)目增多，建筑單位對人才的需求只會越來越大，尤其是既懂基本消防操作，又懂網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，有較強(qiáng)創(chuàng)新能力和操作能力的復(fù)合型人才需求更大。世界唯一不變的就是一切都在變化，當(dāng)我們無法改變的時候，就去適應(yīng)變化。作為新時代的建工人，唯獨(dú)樹立危機(jī)意識，未雨綢繆，勤奮學(xué)習(xí)，豐富技能，才能在時代的發(fā)展中穩(wěn)步向前。